Monitorización de acción de SEO, SEM y RRSS | Orballo Tu marca Gallega de Ropa

rOPA DE LINO SOSTENIBLE

ORBALLO

Natural · Artesanal · Sostenible · Auténtica
Elegante · Atemporal · Cómoda · Ligera

Fashion Services

1. Actualización del cuadro de mandos (CA5.a)
Para el proyecto Orballo, se ha diseñado un dashboard de control que permite monitorizar el rendimiento del Plan de Marketing Digital.

Herramienta utilizada

Se simula el uso de:
- Looker Studio (principal)
- Apoyo con hoja de cálculo (Google Sheets)
Métricas incluidas en el dashboard

SEO (Posicionamiento orgánico)
- Tráfico orgánico mensual
- Posición media en buscadores
- Palabras clave posicionadas
- Tasa de clics (CTR)
SEM (Publicidad pagada)
- Número de clics
- Coste por clic (CPC)
- Tasa de conversión
- ROI (retorno de la inversión)
Redes Sociales (RRSS)
- Número de seguidores
- Engagement (likes, comentarios, compartidos)
- Alcance de publicaciones
- Tráfico generado hacia la web
Periodicidad de revisión
- Revisión semanal:
- Revisión mensual:
1. Seguimiento del Plan de Marketing (CA5.g)
Informe de control estratégico

Tras analizar los datos simulados del dashboard, se obtiene la siguiente evaluación:

¿Las acciones de RRSS están apoyando al SEO?

Sí, parcialmente.
- Las publicaciones en redes sociales están generando tráfico hacia la web de Orballo.
- Esto contribuye a mejorar:
Sin embargo:
- No se está aprovechando al máximo el uso de palabras clave en los contenidos sociales.
- Falta una estrategia más clara de enlaces hacia contenidos optimizados (blog o fichas de producto).
Conclusión:
Las RRSS ayudan al SEO, pero se pueden optimizar mejor.

¿Se están cumpliendo los hitos trimestrales?

En general, sí, aunque con algunas desviaciones:

Objetivos cumplidos:
- Crecimiento de seguidores en redes sociales
- Lanzamiento de campañas SEM
Objetivos en progreso:
- Posicionamiento SEO (más lento de lo previsto)
- Conversión en la web (mejorable)
Actividad 2: Análisis de Audiencia, Tendencias y Ciclo de Vida – Orballo
1. Detección de tendencias (CA5.b)
Una tendencia actual en el sector de la moda artesanal y sostenible es el aumento del consumo de moda ecológica y de proximidad.

Descripción de la tendencia

Cada vez más consumidores buscan:
- Ropa sostenible
- Materiales naturales como el lino
- Producción local y artesanal
Además, las redes sociales como Instagram y TikTok están impulsando este tipo de marcas mediante contenido visual y storytelling.

Impacto en Orballo

Esta tendencia beneficia directamente a Orballo porque:
- Su propuesta se basa en ropa de lino artesanal
- Encaja con los valores de sostenibilidad y consumo responsable
- Permite diferenciarse de marcas de moda rápida
1. Análisis de audiencia real vs. ideal (CA5.c)
Cliente ideal inicial (ICP)

Se definió como:
- Personas de 25 a 45 años
- Interesadas en moda sostenible
- Nivel adquisitivo medio-alto
- Valoran productos artesanales y exclusivos
Datos simulados de audiencia real

Según el análisis:
- Mayoría de usuarios entre 18 y 30 años
- Alta interacción desde redes sociales
- Interés en moda estética y tendencias visuales
- Menor poder adquisitivo del esperado
Comparación

No coincide completamente:
- Público más joven de lo previsto
- Más enfocado en estética que en sostenibilidad
Ajuste de la audiencia

Se propone ampliar el público objetivo:

Nuevo enfoque:
- Jóvenes de 18 a 35 años
- Interesados en moda, estética y estilo natural
- Sensibles a tendencias sostenibles, aunque no sea su principal motivación
Justificación:
Es el público que realmente interactúa con la marca, por lo que adaptar la estrategia aumentará conversiones.
1. Acciones por fase del ciclo de vida (CA5.d)
Se proponen acciones basadas en el comportamiento del usuario en dos fases del Customer Journey:

Fase 1: Concienciación (Awareness)

Objetivo: atraer nuevos usuarios

Acción:
- Publicaciones en Instagram y TikTok mostrando:
Basado en datos:
- Alto engagement en redes sociales
- Público joven activo en estas plataformas
Fase 2: Conversión

Objetivo: convertir visitas en compras

Acción:
- Ofrecer descuentos para primera compra
- Mejorar fichas de producto (fotos, descripciones, beneficios del lino)
- Añadir opiniones de clientes
Basado en datos:
- Muchas visitas, pero baja tasa de conversión
Actividad 3: Control de desviaciones y presupuesto – Orballo
1. Análisis de desviaciones y rendimiento (CA5.e)
Identificación de la mayor desviación negativa

Tras analizar los datos simulados de:
- Campañas SEM (Google Ads)
- Campañas en RRSS (Instagram y TikTok)
Se detecta que el peor KPI es:

Baja tasa de conversión en la web

Aunque:
- Hay clics (SEM funciona)
- Hay tráfico desde redes sociales
Los usuarios no están comprando

Diagnóstico del problema

Se identifica como un factor interno, debido a:
- Diseño web poco optimizado
- Fichas de producto poco atractivas
- Falta de confianza (no hay reseñas)
- Proceso de compra mejorable
Acción de mejora propuesta

Se propone una mejora concreta:

Optimización de la página de producto

Incluye:
- Fotos de mayor calidad
- Descripciones más persuasivas (beneficios del lino, artesanal, sostenible)
- Añadir opiniones de clientes
- Simplificar el proceso de compra
Resultado esperado:
Aumentar la tasa de conversión y mejorar el rendimiento de las campañas.

2-Gestión y control del presupuesto (CA5.f)

Desviación absoluta
- Presupuesto inicial: 1.000 €
- Gasto real: 1.200 €
Desviación absoluta:

1.200 € – 1.000 € = 200 €

Se ha producido un sobregasto de 200 €

Análisis del Burn Rate (ritmo de gasto)

El gasto ha sido:
- Más rápido de lo previsto en campañas SEM
- Incremento en inversión para generar tráfico
Conclusión:
Existe un sobregasto, ya que se ha superado el presupuesto inicial.

Justificación del incremento del gasto

El aumento del gasto puede justificarse por:

Alta captación de tráfico
- Las campañas están generando muchas visitas
- Existe interés real en el producto
Oportunidad de mercado
- Tendencia creciente en moda sostenible
- Buen rendimiento en redes sociales
Escalabilidad
- Si se mejora la conversión, el negocio puede crecer rápidamente
- Más inversión puede traducirse en más ventas